Краткое описание деятельности по проекту
Проект начался в декабре 2018 с проведения 30 встреч с потенциальными участниками проекта. Наставниками отобраны 15 проектов для участия в акселерационной программе.
С января по март 2019 года команды проектов проходили образовательную часть проекта – 12 семинаров по трем блокам «Социальная эффективность», «Экономическая устойчивость», «Продвижение проекта».
По отзывам участников, семинары позволили выстроить систему, «разложить по полочкам» всю деятельность по проекту, переосмыслить свои подходы к реализации проекта.
Помимо образовательных семинаров, в рамках проекта организованы неформальные встречи НКО, активистов и представителей власти. Так, проведены встречи с заместителем главы по социальным вопросам Евгением Карташовым, с и.о.редактора муниципальной газеты «Город и горожане» Юлией Третьяковой и директором молодежного центра Иваном Святченко. У участников была возможность рассказать о своих проектах и предложить сотрудничество. Эксперты, со своей стороны, давали обратную связь о том, как они видят возможности взаимодействия своих учреждений с некоммерческими организациями.
Запущен формат общих встреч НК0, бизнеса, СМИ — чай-встречи «День открытых людей». Цель встреч — рассказать о своих планах на ближайший месяц-два, поделиться сложностями, которые возникают при реализации проекта, чтобы все остальные участники могли помочь советом или ресурсом для решения возникших проблем. Проведено шесть общих встреч.
Ключевым событием проекта стал «Инвестиционный день» в июле 2019. Первоначально планировалось, что представлять себя будут все 15 проектов в формате выставки. Но знакомство с новой технологией «Круг благотворителей» позволило сделать «инвестиционный день» более ярким, насыщенным, эмоциональным. В мероприятии приняли участие авторы всех проектов, но лишь три проекта выступали с презентацией – Ратанова Екатерина («Солнечный остров»), Назарова Ольга («Мамина песня») и Коскин Виктор («Мечты и мачты»). На «инвестиционный день» были приглашены горожане, представители градообразующих предприятий, депутаты. Удалось привлечь на реализацию проектов более 35000 рублей, а также неденежные ресурсы (телефон для воспитанников детской парусной школы, помощь в распространение информации, волонтеры, съемка квадрокоптером).
Этот формат оказался настолько удачным, что команда проекта провела Второй Круг благотворителей в октябре 2019, где в качестве спикеров также выступили участники акселерационной программы – Шулепова Наталья («Школа рециклинга») и Борисенкова Татьяна («Связующая нить»).
Благодаря поддержке участников Второго Круга благотворителей в Железногорске:
– в городе будут установлены два контейнера для сбора пластика (проект Натальи Шулеповой, «Экологический союз», получил поддержку на сумму 10 тыс. рублей);
– к новому году 32 ребенка в перинатальном центре получат комплект из шапочки, носочков, пледа и игрушки-комфортера (проект Татьяны Борисенковой «Связующая нить» получил поддержку на сумму 16 тыс. рублей);
– в танцевальном клубе «Магнолия» при «Комплексном центре социального обслуживания населения» появится первая в городе коляска для спортивных танцев для людей с ограниченными возможностями здоровья (проект Ольги Коробовой «А вместе мы танцуем» получил поддержку на сумму 33000 рублей).
Для оформления портфолио проектов проведены фотосессии руководителей проектов. Руководителям переданы обработанные фотографии для размещения на сайтах, визитках, буклетах и пр.
Оценка эффективности
Для команды проекта главным показателем эффективности является обстоятельство, достигла ли команда целей, которые заявляла на первом глубинном интервью. В интервью авторы проектов указывали наиболее слабые места своих проектов.
Эффективность оценивалась наставниками проектов по шкале от 1 до 5, где 1 — низкая эффективность, 2 — ниже среднего, 3 — средняя, 4 — выше среднего, 5 — высокая эффективность.
Оценку в 1 балл получили два проекта, которые не смогли продолжать участие в акселераторе и были заменены другими проектами — 12,5%.
Оценку в 2 балла получили два проекта, которые прошли полностью акселерационную программу, но не достигли заявленных целей — 12,5%.
Оценку в 3 балла получили два проекта, которые прошли полностью акселерационную программу и частично достигли заявленных целей — 12,5%.
Оценку в 4 балла получили шесть проектов, которые прошли полностью акселерационную программу и достигли заявленных целей — 37,5%.
Оценку в 5 баллов получили четыре проекта, которые прошли полностью акселерационную программу, достигли заявленных целей и получили дополнительный положительный результат — 25%.
Для каждого социального проекта, получившего по итогам акселерационной программы оценку эффективности выше 3 баллов, достигнуты уникальные результаты. Эти результаты основаны на запросе авторов проекта перед началом акселерационной программы.
Достигнуты следующие социальные эффекты (для разных проектов от одного до нескольких эффектов):
— подготовлены и поданы документы на регистрацию НКО;
— информация о проекте появилась в популярных городских группах в социальных сетях (прямые эфиры с руководителями), таким образом проект «заявил» о себе на широкую аудиторию;
— проект получил ресурсную и финансовую поддержку на Круге благотворителей;
— установлены контакты с представителями власти, СМИ, бизнеса;
— установлены контакты, подписаны соглашения с НКО, учреждениями, бизнесом;
— повысилась компетентность в управлении проектами, продвижении проектов, разработаны модели экономической устойчивости;
— привлечены грантовые средства на реализацию проекта;
— найден ключевой партнер для проекта.
Краткие справки о проектах
1. Школа рециклинга
Автор проекта — Красноярская региональная общественная молодежная организация «Экологический союз»
Запрос: Межшкольная эколаборатория, привлечение финансирования, привлечение транспорта
Основные достижения:
- Подготовлена заявка на конкурс президентских грантов, проект стал победителем конкурса.
- Проект принял участие в Круге благотворителей, привлек 10000 рублей на своё развитие
- Проект вошел в «Доброкарту Железногорска»
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
2. Мамина песня
Автор проекта — Назарова Ольга
Запрос: Нужен инвентарь, музыкальное оборудование, продвижение, определение формы юр.лица.
Основные достижения:
- Проект стал участником Круга благотворителей, привлек 9600 рублей на приобретение музыкальных инструментов.
- Определена юридическая форма будущей организации – общественная организация.
- Деятельность проекта освещена в городском новостном паблике «КПП26» на безвозмездной, партнерской основе.
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
После встречи в рамках проекта с редактором газеты «Город и горожане», руководитель проекта стала участницей прямого эфира, где рассказала о своей деятельности.
3. Центр развития речи «Диалог»
Автор — Захарова Светлана
Запрос: Поиск модели экономической устойчивости, определение с форматом юр.лица
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Составлена модель экономической устойчивости проекта
- Выбрана форма юридического лица – АНО.
- Подготовлен устав для регистрации НКО.
- Организована встреча с заместитетелем главы ЗАТО Железногорск по социальным вопросам. Основная тема – открытие специализированного центра в городе.
4. Центр ездового спорта и собаководства «ЛапуДай»
Автор проекта — Шелестова Евгения
Запрос: Внедрение социальных услуг, информирование горожан о деятельности центра, выбор юридической формы
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Проведена рекламная и информационная компания о программе на каникулах (заняты все места, запись на осенние каникулы закрыта в конце сентября).
- Организовано городское мероприятие «Праздник картошки» 27.09.2019 с интерактивными площадками и спортивной программой. Участниками стали более 500 человек.
- Записан и опубликован на партнерских условиях в группе «КПП26» видеоролик о Празднике картошки.
- Подготовлен устав организации.
- Разработано техническое задание на изготовление сайта организации.
5. Легкая беременность
Автор проекта — Гончарова Диана
Запрос: Поиск места для занятий, административная поддержка
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Подана заявка на конкурс «Территория 2020», проект стал победителем и получил административную поддержку.
- Организован цикл бесплатных занятий в городском парке.
- Организован цикл занятий в помещении партнера проекта – Школы осознанного родительства.
- После встречи в рамках проекта с редактором газеты «Город и горожане», руководитель проекта стала участницей прямого эфира, где рассказала о своей деятельности.
6. Социальное ателье
Автор проекта — Сокольская Татьяна
Запрос: Поиск ресурсов для реализации проекта
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Определено, что автор проекта не готова к регистрации НКО и нужен партнер для участия в грантовых конкусах.
- Подготовлена заявка на конкурс «ТОП-20 ГХК»
7. Лагерь «Слоночитамия»
Автор проекта — Любовь Кириченко
Запрос: Запуск на базе библиотеки лагерей дневного пребывания на каникулах
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Проект приостановлен. Команда проекта поняла, что своими силами не может организовать деятельность по проекту ввиду основной занятости.
8. Мечты и мачты
Автор проекта — МОО «Детская парусная школа г. Железногорск Красноярского края»
Запрос: Недостаток оборудования, недостаток кадровый
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Подготовлена заявка на конкурс муниципальных субсидий, субсидия на проведение летнего лагеря для детей получена.
- Член команды проекта стал участником Круга благотворителей и привлек 15600 рублей. На эту сумму были приобретены б/у лодки, которые будут отремонтированы и в организации смогут заниматься дети старше 16 лет (пока только до 16).
9. Бионика. Природа – наш учитель
Автор проекта — Шабалова Наталья
Запрос: Помощь в запуске проекта, наборе групп
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- В сети Вконтакте запущена запись в группу, группа для занятий в сентябре набрана.
- Занятия организованы на базе детского эколого-биологического центра.
10. Центр рукоделия «Связующая нить»
Автор проекта — Борисенкова Татьяна
Запрос: Продвижение, привлечение ресурсов
Основные достижения:
Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Первоначальное название «Дары от Фёклы» заменено на «Связующая нить».
- Руководитель проекта приняла участие в Круге благотворителей и привлекла 16000 рублей на развитие проекта и приобретение пряжи.
- Организована встреча-знакомство с проектом в помещениях КРОО «АРГО»
11. Фестиваль научно-популярного кино
Автор проекта — Гаврилов Андрей, Аванесова Ольга
Запрос: Организация, продвижение идеи научно-популярного кино, привлечение ресурсов
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Оформлен проект на грантовый конкурс «ТОП-20 ГХК».
- Найден партнер – музейно-выставочный центр города, где началась работа по проведению мастер-классов.
12. Центр гармоничного развития личности
Автор проекта — Костарева Инга
Запрос: Запуск проекта, определение бизнес-модели социального предпринимательства
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- У руководителя проекта маленький ребенок. В связи с ограниченностью времени она приняла решение остановить участие в проекте. Но отдельное направление данного проекта (книжный клуб) продолжает акселерационную программу
13. Книжный клуб «Bookмания»
Автор проекта — Гарус Олеся
Запрос: развитие проекта
Основные достижения:
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- После встречи с редактором газеты «Город и горожане» автор проекта была приглашена в прямой эфир, где поделилась рассказом о своей деятельности.
14. «Союз молодых педагогов»
Автор проекта — Шабалова Наталья
Запрос: Определение концепции, регистрация НКО
Основные достижения:
- Оказана помощь в подготовке и написании письма на имя Главы ЗАТО Железногорск с предложениями по усовершенствованию системы поддержки молодых педагогов.
- Участие руководителя проекта на заседании депутатской комиссии по социальным вопросам.
- Проект получил поддержку в конкурсе «ТОП-20 ГХК».
- Определена концепция проекта, выбрана юридическая форма, в Минюст переданы документы на регистрацию НКО.
- Выпущен сюжет на ТВ о работе проекта.
15. Ресурсный центр по цифровым технологиям «Точка» (3Д технологии).
Автор проекта — Одинцова Татьяна
Запрос: поиск модели экономической устойчивости
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Составлена бизнес-модель проекта
- Проект остановил участие в акселераторе в связи с юридическими сложностями внедрения бизнес-модели, т.к. работает на территории школы на безвозмездной основе.
16. Медиа-холдинг
Автор проекта — АНО «ФСО «Молния»
Запрос: развитие проекта, создание медиа-холдинга
Основные достижения:
- Проект прошел образовательную часть акселерационной программы в полном объеме.
- Подготовлена фотосессия руководителя проекта для размещения фотографий на презентациях, в социальных сетях, в портфолио.
- Тематика проекта «сужена».