Отчет о реализации проекта
Итоги реализации первого этапа.
За первый этап реализации проекта выполнены все запланированные содержательные мероприятия и добавлены три мероприятия по запросу целевой группы.
Проведены семинары для представителей НКО и гражданских активистов:
1) «Участие в конкурсе ТОП-20 ГХК»,
2) «Отчетность НКО в Минюст»,
3) «Школа социального проектирования»,
4) «Как приручить социальные сети»,
5) «Бухгалтерская и налоговая отчетность НКО».
Проведена общая встреча НКО г.Железногорска с целью знакомства организаций друг с другом, планирования совместных мероприятий и акций. Число участников групповых мероприятий составило 116 человек.
Проведено 74 индивидуальных консультации для НКО и гражданских активистов. Лидирующая тема консультаций — участие в грантовых конкурсах и подготовка заявки на конкурс. Одной из задач проекта является «инвентаризация» социальной некоммерческой сферы г.Железногорска. В рамках выполнения данной задачи проведены индивидуальные встречи с руководителями НКО и по итогу опубликованы интервью и краткое описание деятельности каждой НКО на сайте Ресурсного центра (kroo-argo.ru) в разделе «Каталог НКО». Интервью с руководителями НКО также размещены в группе Ресурсного центра Вконтакте (vk.com/nko26) с хэштегом #ЛицаНКО.
Проведена предварительная экспертиза 37 социальных проектов, поданых на различные грантовые конкурсы от СО НКО и инициативных групп.
В ходе этапа велась регулярная информационная работа в группе Ресурсного центра и через электронную рассылку — размещалась информация о грантовых конкурсах, о мероприятиях и важных событиях некоммерческого сектора г.Железногорска. Количество подписчиков рассылки — 305 человек.
В помещении Ресурсного центра, предоставленного безвозмездно партнером проекта, начаты ремонтные работы: заменены полы, выровнены стены, оштукатурен потолок и стены, выровнены оконные рамы. Приобретено оборудование для размещения в Ресурсном центре: телевизор, кулер. Принтер предоставлен партнером проекта.
Приобретены книги для организации во втором этапе «Библиотеки НКО» в помещении Ресурсного центра. На первом этапе каждая книга обработана, на форзац наклеена информация о том, что книги приобретены в рамках Президентского гранта.
Сюжет о реализации проекта на «Свежем ТВ» —
https://vk.com/videos-61965058?z=video-61965058_456241031%2Fclub61965058%2Fpl_-61965058_-2
Статья в газете «Город и горожане» № 4 от 25.01.2018 стр.5 —
http://www.gig26.ru/UserFiles/Arhive/2018/gig_04.pdf
Краткие итоги реализации второго этапа проекта.
При достижении основной цели проекта — развитие системы поддержки СО НКО и гражданских инициатив на территории г.Железногорска Красноярского края — в рамках решаемых задач получены следующие качественные результаты:
Проведена «инвентаризация» сферы некоммерческих организаций города.
Составлен полный реестр НКО г.Железногорска.
На сайте Ресурсного центра kroo-argo.ru, в разделе «Каталог НКО» размещена краткая информация о 78 некоммерческих организациях. Проведено 87 индивидуальных консультаций для представителей НКО и гражданских активистов по подготовке проектов на конкурсы, управлению организацией, бухгалтерскому учету, регистрации НКО.
Проведен запланированный семинар «Регистрация НКО». Участниками семинара стали 15 человек.
Для создания условий для общения, обмена опытом, взаимодействия, сотрудничества НКО г.Железногорска, организована общая встреча, на которой присутствовали 12 человек.
За второй этап реализации проекта предварительную экспертизу в Ресурсном центре прошли авторы 21 социального проекта от НКО и физических лиц.
Выпущено 4 электронные рассылки с информацией об актуальных грантовых конкурсах и мероприятиях. Число подписчиков рассылки — 307 человек.
Проведено два курса для сотрудников НКО — «Продвижение НКО» и «Бухгалтерский учет в НКО».
В обоих случаях курс состоял из двух этапов: 1) групповое занятие/семинар с обозначением основных вопросов по теме курса, и 2) индивидуальный аудит и работа по теме курса с преподавателем. Число участников двух курсов — 26 человек. Начата подготовка к итоговому мероприятию проекта — благотворительному фестивалю «Добрый Железногорск», к участию в котором приглашены все некоммерческие организации города. Проведена процедура выбора благополучателя фестиваля 2018 года — им стал Владимир Тубальцев (9лет, диагноз — ДЦП).
Статья на сайте Администрации ЗАТО Железногорск о приёме заявок на получение статуса фестиваля «Добрый Железногорск» —
http://www.admk26.ru/novosti/nid-12254.html
Итоги реализации третьего этапа проекта.
Деятельность по проекту за отчетный период выполнена в полном объеме.
Выпущено 4 сюжета о лучших муниципальных практиках НКО Железногорска.
Издан сборник «Каталог некоммерческих организаций г.Железногорска», в который вошли 24 некоммерческие организации. В сборнике представлена информация об истории и деятельности каждой организации. Экземпляры сборника переданы в НКО, библиотеки, органы власти, а также будут переданы участникам краевого слёта НКО, который пройдет в Железногорске 17-19 октября 2018.
В преддверии подачи заявок на второй конкурс президентских грантов, в августе 2018 проведен второй поток Школы социального проектирования. От г.Железногорска на конкурс подано 8 проектных заявок и еще 3 заявки принято решение подать в 2019 году. Продолжена индивидуальная консультационная работа и предварительная экспертиза проектов.
В социальных сетях и при помощи электронных рассылок, обеспечено информирование гражданских активистов и НКО о проводимых конкурсах проектов и важных мероприятиях.
Ключевым мероприятием этапа стал благотворительный фестиваль «Добрый Железногорск». К участию в нем в качестве организаторов площадок было привлечено 32 команды (НКО и инициативные группы). За счет средств президентского гранта были изготовлены баннеры для НКО, футболки «Добрый Железногорск, значки, магниты, ручки с символикой «Добрый Железногорск», организовано завершающее чаепитие и обеспечена профессиональная фотосъемка мероприятия. Волонтёрами фестиваля выступили воспитанники Железногорского детского дома. Они работали фотокорреспондентами, помогали в концертной программе, а также сопровождали мастер-классы. Помимо знакомства с НКО города, гости фестиваля могли сделать пожертвование. Собранные средства были переданы семье маленького железногорца Владимира Тубальцева и будут потрачены на прохождение им курса реабилитации в центре «Сакура» (Челябинск) в январе 2019 года.
Всем организаторам площадок, партнерам фестиваля были вручены футболки «Добрый Железногорск», дипломы и благодарственные письма. В рамках третьего этапа завершен ремонт в помещении проекта, который был отложен в связи с форс-мажорными обстоятельствами (подтопление помещения и сильная влага не позволяли выполнить оштукатуривание стен и монтаж электропроводки). Все запланированные ремонтные работы выполнены.
Приобретена и получена в дар от партнеров офисная мебель (стол, стулья, офисная скамья-2 шт). В помещении установлено оборудование, приобретенное за счет средств гранта (телевизор, кулер), приобретенное за свой счет (компьютер, монитор, модем) и полученное в дар от партнеров (принтер).
Помещение находится в безвозмездном пользовании организации до 2020 года, что позволяет обеспечить дальнейшую реализацию проекта и вести консультационную, семинарскую работу с представителями НКО и гражданскими активистами. Проведен опрос жителей города об узнаваемости НКО и доверии к их деятельности. Число респондентов — 109 человек. По итогам опроса наблюдается положительная динамика узнаваемости общественных организаций среди горожан по сравнению с данными опроса 2017 года. Также 74,3% опрошенных указали, что доверяют деятельности НКО и верят, что они решают социальные проблемы, а 78% респондентов указали, что хотели бы больше узнать о деятельности некоммерческих организаций. Сводный анализ ответов респондентов представлен по ссылке https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSekP7nppcBcHCri_CNI46WxTAH-rywCVh4JZt9CEO-L7U4ewA/viewanalytics.
Согласно отзывам сотрудников некоммерческих организаций, принявших участие в проекте, для них проект был интересен, полезен и имел практическую ценность.
Большинство организаций отмечают, что главными итогами реализации проекта для них стали повышение компетенции в вопросах, связанных с деятельностью НКО, а также — созданные условия для взаимодействия некоммерческих организаций, для их неформального общения, в ходе которого рождались новые совместные инициативы и проекты.
